Новый президент вступит в руки бразды правления C

SALINA - Это клише, но это правда - инженеры, как решить вещи.

И это хорошо, что делать, поскольку некоторые из проблем, стоящих перед компаниями сегодня.

"Мы построили свой бизнес на время решателей", говорит Рональд Peckham, который занял пост президента C

24-летний ветеран C

Пекхам берет на Оррин Макмюррей, который занимал пост президента в C

Пекхам будет отвечать за решение текущих операций.

"Это развивающийся перехода руководства", Макмюррей говорит. "Вы должны сделать это в любой компании, которая собирается быть живой компании в долгосрочной перспективе".

Лучшие цели для обоих лидеров включают диверсификацию и география, и услуг. Фирма в настоящее время насчитывает около 400 сотрудников и офисы в городе Рочестер, Буффало, Бингемтон, Детройт, Сан-Диего, Кливленде, штат Огайо, и Орландо, штат Флорида, в дополнение к своей штаб-квартире близ Сиракуз Хэнкок международного аэропорта.

На службе стороны, говорит Пекхам C

Важно также, что фирма будет руководствоваться тем, что происходит вокруг него, добавляет он.

"В мире все меняется, и меняется все быстрее и быстрее скорости", говорит он. "Когда мы реализовать этот план вместе, нефти составила около $ 40 за баррель".

Важно признать, давление, что клиенты сталкиваются, Пекхам говорит, и найти пути, чтобы помочь им решить эти проблемы. Одной из ключевых областей, где оба Пекхам и Макмюррей видим потенциал энергии, в том числе области устойчивого развития.

Сокращение ресурсов, сырья, а также высокие цены на энергоносители, влияющих на бизнес всех типов, говорят они.

Одним из последних примеров C

Основное внимание будет уделяться вопросам энергетики и оперативной эффективности за счет индивидуальных программ, направленных на оперативные расходы, устойчивость, пассажиров образование, безопасность и комфорт. Фирма сочетает в себе бизнес-консалтинга с энергоаудита, проектирование, выполнение технических контрактов, управление проектами, технологии, ввод в эксплуатацию, финансирование знаний, а также отношения энергии-служба компании.

Внутри C

Это еще одна причина, важно сохранить бизнес растет, Макмюррей говорит. Сотрудники должны чувствовать Есть возможности для их развития их карьеры.

Без развивающаяся компания, это трудно для людей, чтобы увидеть те пути, говорит он.

"Мы должны проявлять творческий подход", Макмюррей говорит. "И когда все сказано и сделано, важно, у нас есть несколько долларов, оставшиеся в конце. Мы не можем быть устойчивого развития бизнеса в Центральной Нью-Йорке, если мы не в финансовом отношении свободно вкладывать средства в возможности там, где мы их видим. "

C