Принадлежность Совет консультирует Краус, Университет больницы

SYRACUSE - Если Бергер Комиссия пути развития, университетов и больниц Краус будут объединены в рамках единой структуры управления, контролируемые организацией, кроме Государственного университета Нью-Йорка.

Это был один из многих рекомендаций по реструктуризации штата больницы выдвинутых Комиссии по вопросам здравоохранения Услуги в двадцать первом веке, более известный как Бергер комиссии.

Тем не менее, высшие должностные лица обоих объектов знал, что будет трудно удовлетворить рекомендации, учитывая Краус является частным учреждением и университетского госпиталя является государственной организацией.

Но, понимая Бергер Комиссия хотела больницы, чтобы показать некоторые данные о более тесных отношений, Краус и университета создали Место Совета по изучению дополнительных возможностей для сотрудничества и координации.

Принадлежность Совет был сформирован осенью прошлого года, и встретились семь раз с ноября.

Совет состоит из 13 членов, в том числе должностных лиц из больницы. Бывший канцлер Сиракузского университета Кеннет Шоу возглавляет группу, и отмечает он только играет консультативную роль.

"Мы не имеем право утверждать что-нибудь и сделать его палкой. Мы можем лишь делать рекомендации", говорит Шоу.

Он говорит, что минутах езды от каждого заседания направляются в Департамент здравоохранения штата.

Кроме того, сотрудники больницы, об усыновлении Совет также имеет три общин. Они включают в себя Мэри Дарси, президент Дарси

Дэвид Смит, доктор медицины, президент родителей университета SUNY больницы Upstate медицинского университета и член совета, говорит Краус университета и уже существующие отношения - один он называет "надежной".

Принадлежность Совет также помогает институты признают, как они разные, говорит Пол Кроненберга, MD, президент и исполнительный директор Краус больницы и член совета.

"Есть разные структуры в обеих организациях, и это, когда я думаю, что когда рода Бергер комиссии сказал просто поставить их вместе, они были близорукими во многих отношениях", говорит Кроненберг.

Он говорит один пример в том, как две больницы ведения бизнеса кражи. Кроненберг говорит государственного учреждения имеет весь процесс закупки оборудования, по его словам, отличается от того, как процесс обрабатывается на Краус.

Он также отмечает, что, в отличие от Краус, SUNY Upstate зависит от штата Нью-Йорк в качестве одного из источников финансирования.

Кроненберг говорит одна область сотрудничества, которая была успешной является изучение сна. Краус имеет 2-местные лаборатории по исследованию сна и искал, чтобы расширить и SUNY Upstate искал поддерживать свою собственную программу обучения.

"Мы смогли поставить директоров эти программы и сказать:" Хорошо, расширить, чтобы учесть наши нужды, а 'так, чтобы программа Краус будет расти на 2 блок-кровати, на 6-местный блок в сотрудничестве с Upstate спать врачей, которые должны иметь учебный полигон ", говорит Кроненберг.

В дополнение к лаборатории по исследованию сна, две больницы также получил HEAL (Здравоохранение эффективность и доступность Закон) дает деньги на информационные технологии (ИТ) проектов, а также руководитель информационной Краус Офицер по изучает, какие области они могут совместно работать над, добавляет он.

После 2008-09 государственный бюджет был принят, SUNY Upstate узнал он будет получать $ 320 млн за серию академических проектов. Но Смит говорит, что принадлежность совет не играет никакой роли в консультировании школы по направлению из этих проектов, поскольку они являются частью академической миссии школы.

Это еще один пример того, как два различных учреждения, говорит он.

Кроненберг говорит штата Нью-Йорк Департамент здравоохранения также использовало свою власть утверждения в качестве рычага, чтобы убедиться, Краус и университета были добивается больших успехов в борьбе с альтернативой Бергер рекомендации Комиссии.

Краус представили выдачи сертификатов необходимо отдела поэтому она смогла продвинуться вперед с $ 35 млн на проект реконструкции своей хирургической люкс. Кроненберг говорит больнице сказали, утверждения можно ожидать лишь что-то сделать, чтобы удовлетворить рекомендации Бергер.

Так вот, он говорит, что это в интересах обеих организаций придумать способ борьбы с КПД, стоимости и предоставление услуг, кроме как через консолидацию.

"Когда они (отдел медико-чиновников) знал, что мы имели соглашения о создании, они начали говорить:" Хорошо, теперь мы будем смотреть на вещи перед нами утверждать, и мы видим, вы имеете дело с этим, и мы будем Через нашу регулярного процесса утверждения ", говорит Кроненберг.

Он также считает, что Министерство здравоохранения направило четкий сигнал, что мнение об установлении отцовства Совета будет направлено на будущих проектов с участием одной или обеих больниц, хотя группа не имеет властных полномочий.

Одной из основных причин Бергер Комиссии был сформирован была озабоченность по поводу числа больничных коек общегосударственными и количество они стоят - являются ли они используются или нет. Говорится в докладе комиссии штата уровень заполненности больниц сократилось на 18 процентов между 1983 и 2004 годах.

Оба Краус и университетские клиники находятся в центре изучения кровать емкости. На данный момент Краус имеет 576 лицензированных мест, в то время университет имеет 378 лицензированных мест. Даже несмотря на два номера вместе взятые более 900 лицензированных мест, они не все используются, говорит Кроненберг.

Роберт Аллен, вице-президент по связи и государственных дел на Краус говорит, в среднем, около 720 из этих мест используются в любой момент времени, в зависимости от времени года.

Бергер Комиссия рекомендовала два учреждения иметь лицензию на срок от 500 до 600 коек, но говорит Кроненберг эти цифры основаны на переписи населения больнице в 2002 году, и многое изменилось с тех пор.

"Мы знаем, что эти цифры, то не включает несколько изменений в системе предоставления услуг здравоохранения, что происходит между окрестностям общин, не имеющих определенных услуг и более направлений на рынке Сиракузы и для обеих наших учреждений", говорит Кроненберг.

Он также говорит, 2 больницы еще не определены, что будет достаточное количество мест, но чувствует себя Кроненберга организаций, скорее всего, потребуется от 880 и 900 мест.

Смит говорит, в докладе также не предполагали, план SUNY Upstate и стратегии для увеличения числа учащихся на 30 процентов, и он вполне уверен, что фактор не является частью обсуждения в 2002 году.

Объекты по поддержанию Место Совет в курсе о ходе исследования кровать емкости и представит доклад о своих выводах отдела состояния здоровья летом этого года.